“除了公主与娃娃，女孩应有更多选择”：美国新创卖出逾百万套女孩专属的“工程玩具”

文：林雪莹

选购玩具给女孩子的时候，不难发现整个女生玩具部都是粉红色，款式不是公主就是洋娃娃，社会早在宝宝还未出生前已经把她们定型——女孩要穿粉红色，玩芭比娃娃，男孩穿蓝色，玩变形金刚，这些社会文化固有的框框很早已经限制了孩子的发展。

来自美国的黛比（Debbie Sterling）发觉全球工程师只有14%是女性，她认为这是由于社会的性别差异所致，决意彻底改变这个现象，让4岁的女孩都能透过玩具来学习建设简单的机械。

（GoldieBlox的创办人Debbie Sterling。来源：GoldieBlox）

社会定型限制发展

黛比于史丹福大学的工程系毕业，但在入大学之前，她对工程完全没有概念，是中学数学老师建议她在大学修读工程系，当时她还以为念工程的出路是当火车司机。她惊觉念工程的女性数目实在是出奇地少，这个现象一直困扰着她。

2011年，她参加了一个脑力激荡聚餐活动，有朋友提起自己小时候因为玩哥哥的旧组装玩具，而开启了对工程的兴趣，朋友向她投诉市面上的STEM（科学、科技、工程、数学）玩具，都是针对男孩子，令到女孩子少有接触这些启发工程思维的玩具。

为何市面上没有为女孩子设计的组装玩具？这个现象非常明显，但大家却好像不以为然。该次体会重燃起黛比对女性工程师的关注，决心革新粉红色的玩具部。她于2012年成立了GoldieBlox，发明一系列玩具产品，让女童也能接触工程，享受工程的乐趣。

（GoldieBlox为小学阶段的女孩设计的玩具。来源：GoldieBlox）

社会一般假设男生比女生在数理方面优胜，西方国家更认定这是出于生理因素，即男性天生就有工程师的因子，女性则天生没有建造的能力，而这种先天的因素更凌驾后天环境。西方的家长觉得玩具店的粉红玩具部是理所当然，忽视了这样其实限制女生玩具的可能性。

然而，黛比却发觉这种假设只在欧美较为明显，在其他地方难以成立，令她相信这是地域文化造成的偏见；接下来的9个月，她展开了一连串有关玩具业和儿童媒体的研究，跟脑科学家和幼稚园老师会面交流，同时也观察孩子游戏的状态。

正如黛比所推测，研究结果证实组装模型玩具可有效发展儿童的空间感，这正是工程思维的基石，但这些玩具在过去100年都只是设计和推广给男孩子。

黛比希望设计专门给女孩子的工程玩具，而非仅是把现有的男孩玩具涂上粉红色。她指出，女孩子天生有较好的语言能力，一般都爱听故事，因此她设计的组装玩具会配上故事和旁白，增加女孩的兴趣。

（女孩们玩着GoldieBlox的玩具。来源：GoldieBlox）

400万30秒广告卖使命感

GoldieBlox以美国儿童流行文化为蓝本，Goldie是全球首个女性工程师卡通人物，也是一个具有社会使命，挑战传统性别定型的卡通人物。第一套玩具命为《GoldieBlox and The Spinning Machine》，是一本以女孩子Goldie为主题的有声故事书，加上一套组装玩具，教女孩子如何建造一条输送带。这套玩具意念创新，夺得了很多玩具界的奖项。

不过，当黛比向投资者和零售商推广GoldieBlox时，却被当成笑柄，众口一词说，没有人会买女生的组装玩具。黛比不服气，她坚持打破千古以来对女性的定型，于是转向众筹平台Kickstarter集资，把这个主意制作了一条短片，马上得到很大回响，很多人被影片感动及产生共鸣。

除了家长，还有一些前衞的玩具店老板和从小数理科学能力被低估的人。该条短片唤醒了她们被定型和限制的痛苦，让项目成为平台的焦点，终于在短短3个月内就筹得100万美元（约台币3200万元）的资金。

6个月后，GoldieBlox参加了Intuit软件公司的一个比赛，赢得美国SuperBowl一个30秒的广告时段，价值400万美元（约台币1亿3千万元）。黛比知道她必须把握这个千载难逢的机会，好好善用这30秒。她决定不在广告中硬销商品，而是带出公司的社会使命，让观看SuperBowl的1亿人都能感受到GoldieBlox的热诚。

这短短30秒的广告，跟同时段其他多为贬低女性的广告形成强烈对比，赢得了全国的注意，把GoldieBox从一个众筹项目转化成为玩具界革命和社会运动的开始。

（除了公主与娃娃，女孩应有更多选择。来源：GoldieBlox）

黛比深信女孩子的潜能是多面的，女生不一定要当“公主”，整个玩具界从设计、玩具商、零售商都已不合时宜。如果女生能有更多选择，她们也许在幼年开始找到自己的热情和兴趣，但要真正改变社会对女孩于工程的能力的态度却是最难、最重要的事。

GoldieBlox现有25位员工，每2个星期，员工会跟小孩一起玩玩具，测试产品并观察孩子跟父母的互动，再根据回馈得来的数据，不断改善产品；同时制作工程和解难的影片，包括有关轮子、铰链、杠杆、滑轮、车轴等工具，至今已有逾100条短片。最重要的，是玩具增加了女孩子对工程和科学的兴趣和自信。

2012年至今的4年间，GoldieBlox已有17款产品，分布在全球6千个零售点，共卖出了100万套以旁白主导的工程玩具；GoldieBlox的手机程式被下载超过100万次；2014年被Fast Company封为最具创意公司，同年获得玩具业协会的年度玩具大奖，以及苹果公司的年度程式奖；黛比更成为奥巴马的国际创业总统大使。黛比证明了主流商品可以大卖，也可以同时制造社会效益，孕育出新一代的女性工程师。

全文转载自仁人学社，原文标题： 粉红工程师 革新女孩玩具部