社会企业案例:老爸评测
2015年,魏文锋偶然发现女儿使用的包书皮存在有害物质。仅仅拿着检测结果,告诉学校的老师,让他们不要再要求孩子使用包书膜,这只能保护自己和身边朋友的孩子,全国还有多少不知情的家长在为孩子购买这样的毒包书皮,这些看不见的危害侵害了多少孩子的身体健康,日积月累,后果不可想象。魏文锋决定办一个微信公众号,向全国的家长宣布检测结果。而这篇报道毒包书皮的微信文章被家长们疯狂转载,点击量迅速达到10万+,自拍的视频点击量达到60万+,引起了全国轰动。得到了上万家长的支持,这让魏文锋有了更多的信心去为孩子们的安全多出一份努力,他的公益检测之路也就此开始。
2015年6月,魏文锋自筹资金组建团队,发起了“老爸评测DADDYLAB”项目,凭借强大的专业技术支持,以社会企业为平台,“发现生活中看不见的危害”的口号,坚决与有毒产品死磕到底。随着项目的影响力越来越大,魏文锋也越来越忙碌,2016年3月,他不顾家人的反对,毅然辞去华测瑞欧总经理职务,放弃百万年薪,全职做“老爸评测”。目前,“老爸评测”已经检测了将近40种课桌上、餐桌上常用的产品,包括铅笔、橡皮、切菜板、蚊香、婴儿尿不湿等,就连学校的教室、跑道也都一并操心了。
既然市面上这么多有毒产品,消费者单是看产品的评论,别人的推荐并不能做出正确选择,而且短时间怎么才能买到安全无害的产品呢?魏文锋选择和电商平台合作,在有赞移动电商服务平台,开一家“老爸评测”的微电商,将检测合格的产品进货,供家长挑选。这家微电商有一个特别之处就是它是靠家长众筹的模式运营,并不通过差价赚钱,只收回产品的成本价、包装盒和人工费。给消费者充分参与的自主权,用良币驱逐劣币,这种的举措充分得到了家长的信任,“老爸评测”每月能获得上千订单,月入几十万。这样的模式让“老爸评测”有了自我造血的能力,可持续发展的希望,生存问题和社会问题都一并解决了。
凭借着超高的人气,“老爸评测”一举获得了2016年社创之星的总冠军和“最佳人气王”两个奖项,作为一家初创机构,却能在较短的时间内获得这么大的影响力,其以家长参与互联网众筹的创新模式、对产品检测的高要求、电商平台运营的做法、社区营造的传播理念都是值得其他机构去学习和借鉴的。