他曾目睹人们因等不到药物而死亡，现在要创办科技平台，让每一位非洲人都有药可用

文：仁人学社（黄文萱）

电影《我不是药神》说：“世上只有一种病，是穷病。”在发展中国家，想拿到需要的药物路上往往困难重重──找不到药物或付不起药费都很常见。非洲缺乏医疗工作者，导致人们依赖私人药局，需求强烈但缺乏监管，令问题丛生。

生于西非国家加纳的 Gregory Rockson 本来一心想在美国实现科技梦，却在家乡目睹一宗因缺乏药物而失救致死的案件后，决意成立科技公司 mPharma，从根本改革整个非洲药物采购流程，以科技流通资讯，让药物能够适时送到所需的病人手上。

90 后的 Gregory 于加纳长大，11 年前离开家乡，到美国密苏里州读大学。Gregory 虽然主修政治及社会学，但对科技相当有兴趣，曾在美国三藩市住过一阵子，梦想加入科技巨擘 Google。人算不如天算，两年前 Gregory 却因一宗事件而决心回到家乡服务。

在加纳一间教学医院，一名患有心脏病的人送院等待救治。医生和护士虽然明知病人需要哪种药物，却足足花了两小时去联络附近的医院与药厂，想要找到该款药物，最后病人失救致死。目睹一切的 Gregory 无法接受，他认为一个明明可以治愈的病患，就因为等不到药物，引起这桩悲剧。

供应链分散，价格难统一

药物问题是非洲国家的巨大挑战，由于衞生工作者极度不足，政府亦缺乏承担，使私人药店成为许多非洲国家的主要医疗保健提供者。但在非洲，同一条街上两间药局的价钱可以完全不一样，Gregory 很快把药物问题的起源聚焦在药物的采购，因为非洲药物主要靠进口，药局的供应链极度分散，因而亦更难统一药品的标准价格。

Gregory 同时直指：“提供最大空间予欺诈、贿赂及贪污的，就是采购程序。我们现在就是要打开这个缺口。”

如何可以解除药局及医院面对采购的压力？这是 Gregory 一直在想的问题。他尝试去理解他们的内部采购流程，然后发现供应链往往不是物流的问题，而是资讯的问题。

Gregory 于 2014 年成立 mPharma 科技公司，透过建立“网上药物资料库”，来解决资讯问题。这套软体操作十分简易，药厂只要定时记录他们每款药物的库存数量，医生透过这套系统，就能得知哪家药厂有他们需要的药物。

（透过 mPharma 的网上药物资料库，医师可即时知道哪一家药厂可提供所需的药物。来源：mPharma）

查资料便捷，发处方讯息

此外，为响应环保，医生会透过手机短讯传送电子处方签给病人，病人到药局出示序号就可以领药。同时，资料库帮助医生了解病人过去的药物病例，以及药物有否产生哪些副作用，方便医生追踪病人的健康情况，以及在未来开药时有更多参考资料。

“这套系统漂亮之处不只是让 mPharma 拥有整个供应链的所有权，它同样为药局和医院融资空间，这个简单独特的卖点就是，你只须在病人需要拿到药物的那一刻付款买下药物。”

Gregory 指出，mPharma 主要为机构管理药物，专注建立资料管道，让医疗机构可以服务他们的病人，不会再出现药物缺乏或滞销的情况。病人不必到处去寻找药物，亦可以用更低价格去买药。

数据卖厂商，不依赖慈善

mPharma 的获利模式是，把这些数据（区域位置、药的数量及价格）卖给国际大型制药厂商，让他们更准确掌握非洲市场。这些赚到的钱一部分当作员工薪资，另一部分则是加强他们电脑的性能。Gregory 表示：“我们公司对非洲来说是一个新的里程碑，我们不用再依赖西方国家的慈善帮助，靠自己的力量解决我们的问题。”

到目前为止，mPharma 已在加纳、尼日利亚、赞比亚和津巴布韦提供服务，覆盖 70 多个据点，每月服务超过两万名病人。早于 2015 年，著名创投机构 Social Capital 已对 mPharma 投入种子轮投资 500 万美元，及后多家国际投资机构又对这家公司进行 A 轮跟投。mPharma 在今年荣获“斯科尔社会企业家大奖”（Skoll Award for Social Entrepreneurship），Gregory 亦同样登上《富比世》30 under 30 的精英榜单。

领取斯科尔奖项的时候，Gregory 的得奖感言非常谦虚亦令人动容：“我觉得我不值得这个荣誉，因为我没有每天在决定买药还是买食物之间作决定，亦没有在看医生还是让孩子上学之间作决定，这些并非一个公义社会中该有人作出的选择。”

全文转载自仁人学社，原文标题：非洲药物资讯平台 科技改革采购