公益初心与“赌徒”是扯不上任何关系的，公益人也不应该成为公益日的“赌徒”。

九九至今整整五周年，一家公司和基金会，用五年的时间，成功地把公益人变成了一批疯狂的“赌徒”。

没有人在真正意义上的筹款，没有人在真正意义上的发动公众参与，没有人在真正意义上地培养社会做公益的氛围。没有，所有人都只在两个身份间穿梭，一个身份是“赌徒”，另一个身份是看赌场情况随时准备入场的准“赌客”。

想起2015年，一家公司和基金会是老实的，它们为了显示诚意也为了布下更大的局，为了带动更多的人满怀信任、踌躇满志地进场，这一年，他们开出了在特定合适的时间内，捐赠一块钱就可配捐一块钱的“赌局”。

这一年入局的人，对这家公司的这个创新充满了敬意，对这个配捐充满了感激。

第二年，也就是2016年，更加理想，一家公司和基金会不仅自己配捐，而且找来了一批赞助和助威的企业，让整个公益赌场的气氛一下子沸腾了。配捐拿得高的，捐赠一块钱可以配捐两三块钱。高回报的刺激让所有公益人对第三年充满了期待和妄想。

一切似乎都是算计好的，一切又似乎都是那么的自然天真。第三年，赌局的真面目在第三年开始呈现。

这一年，也就是2017年，“配捐”彻底显示出了“赌博”的真面目，从此一年狰狞更甚于一年。

从这一年开始，开始玩的花招是，你捐多少我不管，我像抽奖一样，只是随机猜中，能中一分是一分，能中一毛是一毛，什么都没中只能说你手气不好。

这一年参与的人数达到了历史上的顶峰，但收益率却是历史上最低的。原因可能是参与人太多而摊薄了对财收益率，更大的可能是这家公司想借此带动更多的人参赌，持续地用赌局式的结果来刺激和引诱公益人参与。

一切众生，皆有赌性。公益人的赌性，和众生一样平等。

当公益人的赌性在那三天被激发得如火山喷涌时，该公司发现，这样的刺激方式，只可持续，不可停止；只可变本加厉地刺激，不可让公益人轻易地得手。

第四年，也就是2018年，一家公司和基金会又发明了收集小红花，以方便公益人提前做好入赌场前的宣告和预热，顺便带动更多的人参赌观赌。以为这样可以带动公众参与公众的热情，却不知道，当公众看到做公益等于赌博，或者做公益无异于赌博的时候，公众只会离开，只会退场，只会带着鄙夷，只会留下愤怒。

今年，除了收集小红花，又发明了接龙之类的游戏。这就更像赌场了，赌博还没开始，预热式的娱乐和狂欢，要把整个赌戏捂得火热，演得充足，这样才可能带来一轮又一轮的高潮。

然而，高潮并没有出现，也永远不可能出现。除了少数有幸参与到企业高配捐赌局的公益团体，绝大多数只能在这个赌局里鏖战血拼的公益赌徒们，唯一能做的，就是用最后的力气和血泪，把这三天赌完，发誓从此不再参与。

如果今年一家公司真出了五个亿来做各种配捐，假设第五年只有五千家公益机构参与。那么，这五个亿平均到五千个机构，一家机构平均只有十万元的募捐所得。

说到底还是中国的公益人一旦想做公益时，才发现能动用的资金太少了。那些民间的、草根的、边缘的、底层的、不掌握新时代筹款技能的各种公益人，更是除了自己的家底，根本找不到社会的捐赠可能性。在这样整个社会对公益都极其漠然的冰窖里，一家公司和基金会所研发的公益赌场，当然带给了中国公益人第一针鸡血，第一声春雷，第一次高刺激的诱惑。

但赌场终究是赌场，赌场只能悄悄地开，不能放大到全国甚至全世界。假如这个赌场只许少数人进场，甚至要有能力到公海上的人才有资格参与，那么，这五个亿的配捐，还多少有些真正意义上的诱惑和刺激。但现在面对的是全中国的公益组织（是否为公益机构尚不确定），吸引的是全中国的公益人（是否为公益人也不确定），想要带动的是全中国整个网络的公益风潮，在这样高昂的目标旗帜下，区区五个亿，就显得太渺小，太自不量力了。

也就是说，一家公司和基金会发起的九九，本身就是一场赌博，他们想要以最小的投入和代价，换取最高的商业、社会、商誊和公益和收入。

但所有的赌博，都是有代价的，而且肯定是最血腥的代价。那些梦想以小搏大，以虚伪搏真实，以小代价换取高利润的人，最终都将为其不切实际的狂妄付出代价。

当一家公司和基金会试图继续这样玩弄中国的公益人于股掌，继续试图刺激中国公众的公益赌性，继续把中国的公益之路往迷茫甚至失误的方向引导，那么，最终输掉的，一定是一家公司和基金会自己。

这是2019年的9月的某一天，中国的公益将在这里停止。它中枪的原因是因为“赌博”，它继续前行的原因，可能仍旧是因为“赌博”。

唯有所有人都愿意捐赠支持公益的时候，中国公益的赌性才可能消退，中国的公益赌场才将无处可开，像如今这样的庄家、大户，才有可能改变其发心，真正回归到为中国公益而捐赠的正路上来。

时间不应当在这里停止，公益不应当在这里停止，中国公益人不应当在这里停止。中国的公益“赌博”，应当在这一刻、在这里停止。

草根公益人，保持好的心态，且行且珍惜！

（本文来自网络）